Ad. 1
Celem załączonej do Regulaminu wyboru projektów listy sprawdzającej jest ułatwienie Wnioskodawcy weryfikacji czy zapisy wniosku pozwalają na uznanie przez oceniających czy dane kryterium oceny merytorycznej jest spełnione czy też nie. W liście sprawdzającej uwzględniono wszystkie kryteria oceny merytorycznej obowiązujące w naborze, nie tylko kryteria dostępu i premiujące. Proces oceny merytorycznej wniosku składa się z 3 etapów. Ocena w ramach każdego z etapów dokonywana jest na oddzielnej karcie oceny merytorycznej, zgodnie z kryteriami wskazanymi w karcie. Wzory kart oceny wraz z kryteriami stanowią odpowiednio Załącznik nr 1a, 1b, 1c do Regulaminu. W kartach jest szczegółowo wskazane co podlega ocenie w ramach każdego z kryteriów. W przypadku, gdy do oceny kryterium niezbędne jest przesłanie przez Wnioskodawcę załącznika, jest to wskazane w opisie kryterium.
Ad. 2
Zgodnie z zapisami Procesu udzielania wsparcia do zadań Operatora należy między innymi weryfikacja i akceptacja kart wybieranych przez przedsiębiorców usług rozwojowych, wsparcie techniczne przedsiębiorcy przy poruszaniu się po BUR, nadanie numeru ID, weryfikacja uczestników pod kątem ewentualnego uczestnictwa w usługach zgłoszonych do akceptacji przez innych Odbiorców wsparcia, itp. Koszty osób odpowiedzialnych za realizacje tych zadań należy finansować z kosztów pośrednich, jako koszty związane z obsługą projektu. Nie ma możliwości finansowania tych zadań z kosztów bezpośrednich projektu.
Ad. 3.
Doradcy/konsultanci, o których mowa w kryterium dostępu nr 2, zaangażowani do realizacji projektu, muszą spełniać co najmniej wymagania określone w kryterium. Do projektu mogą być zatrudnieni zarówno jako personel projektu lub w ramach podwykonawstwa.
Ad. 4
Zgodnie z zapisami kryterium dostępu nr 2 zaangażowani do projektu doradcy/konsultanci muszą posiadać udokumentowane doświadczenie w realizacji w ostatnich 5 latach, przed terminem zaangażowania do projektu, co najmniej 20 analiz oceny kondycji (diagnoz) przedsiębiorstwa na podstawie danych finansowych i pozafinansowych firmy. Do zadań doradcy/konsultanta w projekcie będzie należało opracowanie diagnozy kondycji firmy. Dlatego też doświadczenie w przeprowadzeniu oceny analizy potrzeb rozwojowych w ramach projektów takich jak Akademia Menedżera MMŚP lub Akademia Transformacji Cyfrowej nie może zostać uznane jako spełniające warunki kryterium, gdyż analizy te dotyczyły tylko zdiagnozowania luk kompetencyjnych osób delegowanych do projektu, nie obejmowały pełnej diagnozy kondycji firmy.