Publikacja zawiera opis najlepszych praktyk i wniosków z realizacji projektu Instrument Szybkiego Reagowania (ISR), prowadzonego przez PARP w partnerstwie z Małopolską Szkołą Administracji Publicznej w Krakowie. Autorzy książki analizują m.in. koncepcję ISR, organizację wsparcia przedsiębiorstw w ramach projektu, adekwatność i użyteczność udzielonego wsparcia doradczego i szkoleniowego, a także analizę i ocenę dobrych praktyk w ujęciu branżowym.
What the publication contains
1. Znaczenie usług konsultingowych i szkoleniowych w podnoszeniu konkurencyjności przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy w kontekście celów mechanizmów szybkiego reagowania
2. Koncepcja systemowa Instrumentu Szybkiego Reagowania – przesłanki i organizacja wsparcia przedsiębiorstw
3. Skuteczność i efektywność wsparcia przedsiębiorstw w projekcie Instrument Szybkiego Reagowania – uwagi o pomiarze celów i efektów interwencji publicznych
4. Adekwatność i użyteczność wsparcia przedsiębiorstw usługami szkoleniowo-doradczymi w ramach projektu Instrument Szybkiego Reagowania
5. Proces przygotowania i realizacji planu rozwoju w przekroju branżowym – analiza i ocena dobrych praktyk w przedsiębiorstwach produkcyjnych
6. Proces przygotowania i realizacji planów rozwoju w przekroju branżowym – analiza i ocena dobrych praktyk w przedsiębiorstwach budowlanych
7. Proces przygotowania i realizacji planów rozwoju w przekroju branżowym – analiza i ocena dobrych praktyk w sekcji „Transport i gospodarka magazynowa”
8. Proces przygotowania i realizacji planów rozwoju w przekroju branżowym – analiza i ocena dobrych praktyk w sekcji „Handel i pozostałe usługi”
9. Proces przygotowania i realizacji planów rozwoju w przekroju branżowym – analiza i ocena dobrych praktyk w sekcji „Informacja i komunikacja”
10. Wsparcie przedsiębiorstw w branżach zagrożonych w okresie spowolnienia gospodarczego – podsumowanie i rekomendacje