Dostępność cyfrowa i architektoniczna: jak tworzyć produkty i usługi dla każdego?

Czy wiesz, że różnorodność w zespole to nie tylko kwestia wizerunku, ale realne korzyści biznesowe? W tym odcinku PARP.talks, gościem Huberta Adamczyka jest Ewa Rosik-Ogłaza - współwłaścicielka firmy CERTES, opowiada o tym, jak budować włączającą kulturę organizacyjną, w której każdy pracownik czuje się doceniony i może w pełni wykorzystać swój potencjał. Poruszymy tematy związane z zarządzaniem różnorodnością, przełamywaniem stereotypów i tworzeniem dostępnego miejsca pracy. Z tej rozmowy dowiesz się:

✅ Czym dokładnie różni się „różnorodność” od „włączania” (inclusion) i dlaczego posiadanie w zespole różnych osób to dopiero połowa sukcesu.

✅ Kto tak naprawdę jest „osobą o szczególnych potrzebach” i dlaczego może to być Twój klient ze złamaną ręką lub obcokrajowiec nieznający polskiego.

✅ W jaki sposób proste zmiany na stronie internetowej wpływają na jej pozycję w Google (SEO).

✅ Czym jest „przywództwo adaptacyjne” i dlaczego umiejętność zarządzania w chaosie staje się kluczową cechą skutecznego lidera.

O rozmówcy:

Ewa Rosik-Ogłaza – współwłaścicielka CERTES. Dyrektor Projektów Rozwojowych. 20 lat doświadczenia w realizacji szkoleń, tworzeniu programów rozwojowych, doradztwa biznesowego i rozwiązań HR. 10 lat doświadczenia trenerskiego. 15 lat doświadczenia w zarządzania projektami dofinansowanymi m.in z PARP. Specjalizuje się w Zarządzaniu Talentami, Kompetencjach Przyszłości, Akademii Menadżera, Przywództwie, Budowanie kultury organizacji, D&I, Dostępności. Wiedzę wykorzystuje z ukończonych studiów MBA kadry HR oraz kierunku Szkolenia i Rozwój na Akademii Leona Koźmińskiego, HR Business Partner - Uniwersytet Civitas i kilku innych kierunków.

🔔 Subskrybuj nasz kanał, aby nie przegapić kolejnych odcinków!

➡️ Zobacz więcej:    • PARP.talks