Być liderem w małej firmie. Rozmowa z ekspertem

Wstęp

Murawa. Na linii piłka.

Spis treści

Wiedza o prowadzeniu biznesu, strategiach, metodach i technikach jest ważna, ale niewystarczająca, aby zbudować i prowadzić firmę, która stabilnie się rozwija, pokonuje rafy i osiąga wyznaczone cele. Kluczowy element to postać lidera, właściciela firmy, który jako przywódca prowadzi swoją firmę przez fale zdarzeń.

Nasza rozmowa z ekspertem  pomoże Ci zrozumieć, czym jest przywództwo oraz jakie są jego filary. Dzięki niej dowiesz się, jakie warunki trzeba spełnić, aby być prawdziwym liderem. Otrzymasz wskazówki, jak już dziś zacząć pracować nad własnymi umiejętnościami przywódczymi.

Sprawdź również nasz kurs on-line „Umiejętności kierowniczeOtwiera się w nowej karcie”, który jest dostępny w ramach Akademii PARPOtwiera się w nowej karcie, gdzie znajdziesz więcej bezpłatnych kursów dla Ciebie i Twojego biznesu.

Fragment rozmowy z naszym ekspertem:

Biznes to jest biznes. W biznesie obowiązują umowy. Umowa polega na tym, że są dwie strony. Ja coś daję i ty coś dajesz, i to jest dobrowolna umowa. I kiedy rozmawiamy o relacji z pracownikami, to jest dokładnie tak samo. Ja Ci daje zatrudnienie, a Ty wykonujesz pracę. Jeżeli zaczniemy na to patrzeć w kategoriach umowy win-win, to wtedy nie ma problemu, że stawianie granic jest czymś nieprzyjemnym. Stawianie granicy jest po prostu jasnym określeniem jakie są parametry naszej umowy, jakie są zasady naszej współpracy. To nie jest kwestia bycia niemiłym. To jest kwestia uczciwości i klarowności w tym, na co się umówiliśmy.

Gościem rozmowy jest Marta Łazar. Mentor i doradca biznesowy, psycholog, doświadczony przedsiębiorca i właścicielka firmy CaminaOtwiera się w nowej karcie.

Film szkoleniowy powstał w ramach projektu Centrum Rozwoju MŚP.

Zobacz całą rozmowę:

Wybrane zagadnienia poruszone podczas rozmowy:

  1. Lider, kapitan, a może przywódca? 01:14Otwiera się w nowej karcie
  2. Czy możesz być przywódcą, nie mając zespołu? 03:47Otwiera się w nowej karcie
  3. Jak szukać przyczyn błędów? 07:04Otwiera się w nowej karcie
  4. Dlaczego rozwój jest tak ważny? 10:17Otwiera się w nowej karcie
  5. Czy lider może się przestraszyć kryzysu? 12:10Otwiera się w nowej karcie
  6. Czy każdy może być dobrym liderem? 14:52Otwiera się w nowej karcie
  7. Cechy dobrego przywódcy. 17:11Otwiera się w nowej karcie
  8. Czy lider musi mieć wizje? 30:25Otwiera się w nowej karcie
  9. Czy lider może się wahać? 35:43Otwiera się w nowej karcie
  10. Co jest najtrudniejsze w byciu przywódcą? 37:41Otwiera się w nowej karcie
  11. „Ja zawsze lepiej zrobię …”, a delegowanie zadań. 42:35Otwiera się w nowej karcie
  12. Motywowanie pracowników, a stresujące sytuacje. 47:27Otwiera się w nowej karcie
  13. Odpoczynek w życiu lidera. 49:31Otwiera się w nowej karcie
  14. Jak wymagać będąc empatycznym liderem? 55:54Otwiera się w nowej karcie
  15. Sytuacje kryzysowe w firmie. 01:04:29Otwiera się w nowej karcie

Zachęcamy do zapoznania się z dostępną na dole strony prezentacją, stanowiącą uzupełnienie rozmowy oraz zrealizowanymi rozmowami z ekspertami w 2023Otwiera się w nowej karcie i 2024Otwiera się w nowej karcie r.


Centrum Rozwoju MŚP znajdziesz więcej bezpłatnych materiałów:

 Zapraszamy do kontaktu. Nasz e-mail: crmsp@parp.gov.plOtwiera się w nowej karcie.

Pliki do pobrania

Powiązane pliki

Pobierz wszystko

Prezentacja

PDF, 468.85 KB

Pobierz Otwiera się w nowej karcie

Program

PDF, 142.17 KB

Pobierz Otwiera się w nowej karcie
Pomoc