Jak prawidłowo zarządzać projektem IT w MŚP? Rozmowa z ekspertem

Wstęp

Grafika z megafonem

Spis treści

Zastanawiasz się jak sprawnie przeprowadzić projekt IT w Twojej organizacji? Szukasz informacji o błędach popełnianych w trakcie realizacji takiego projektu?

Projekty IT to codzienność każdej firmy. Także małych i średnich przedsiębiorstw. Zaczynając od wdrożenia pakietu Office, po bardziej złożone rozwiązania biznesowe. Z naszej rozmowy dowiesz się: czy w ogóle potrzebujesz wdrażać rozwiązania IT w firmie; jakie są największe wyzwania w trakcie realizacji projektów IT; co charakteryzuje projekty IT w kontekście pracy z zespołem, budżetem, zakresem i czasem trwania.

Naszym ekspertem był Artur Guła będący IT Project Manager, który prowadzi bloga IT Project MakersOtwiera się w nowej karcie. Rozmowę przeprowadziła dziennikarka Justyna Dżbik-Kluge.

Film szkoleniowy powstał w ramach projektu Centrum Rozwoju MŚP.

Chcesz się rozwijać, ale nie masz czasu na kurs? Posłuchaj innych rozmów z ekspertami, które zainspirują Cię do działania i wprowadzania zmian w Twojej firmie. Więcej…Otwiera się w nowej karcie

Fragment rozmowy:

- Od czego zaczynamy projekt IT w swojej firmie? Co musimy określić?

- Może zacznę od informacji, od czego nie powinniśmy zaczynać. Na pewno nie zaczynamy od rozwiązania. Nie skupiamy się na wdrożeniu konkretnego systemu, bo na przykład koleżanka wdrożyła u siebie i sprawdziła jak taki system działa. Rekomenduję zastanowić się,  po co nam będzie to całe IT w naszej firmie. Myślę tutaj o celu, jaki chcemy przez ten system osiągnąć. Często w dokumentacji widzę wymaganie, że na przykład „nasz system powinien być bardzo wydajny i dlatego zostanie zbudowany w oparciu o SQL Server, na przykład 2019”.

- A ten serwer dopiero później wybieramy? Prawda?

- Dokładnie. Powinniśmy się zastanowić, co to jest ta wydajność w naszym przypadku. Inaczej powinien działać system dla 5 użytkowników, a inaczej dla 500 tysięcy. Potrzebujemy najpierw określić nasze wymagania od strony biznesowej, od strony naszej firmy, do kogo chcemy dotrzeć, do jak dużej grupy. Określamy nasz cel i to komunikujemy ekspertom, którzy powinni się wypowiedzieć jak go osiągnąć od strony technicznej.

Zobacz całą rozmowę:

Wybrane zagadnienia poruszone w trakcie rozmowy:

  1. Największe wyzwania we wdrażaniu projektów IT. 06:30Otwiera się w nowej karcie
  2. Kryteria sukces przy wdrażaniu projektu IT. 09:15Otwiera się w nowej karcie
  3. Czy projekty IT są wyjątkowe? 12:35Otwiera się w nowej karcie
  4. Jak buduje i kieruje się zespołem projektowym? 15:18Otwiera się w nowej karcie
  5. Budżet projektu IT. 25:48Otwiera się w nowej karcie
  6. Kiedy oczekiwać pierwszych efektów w projekcie? 35:11Otwiera się w nowej karcie
  7. Od czego zacząć projekt IT? 39:18Otwiera się w nowej karcie
  8. Eksperci w projekcie. 43:20Otwiera się w nowej karcie
  9. Testuj i sprawdzaj nawet co tydzień. 46:30Otwiera się w nowej karcie
  10. Podział ról w projekcie IT. 51:26Otwiera się w nowej karcie
  11. Perfekcja się nie opłaca. 53:41Otwiera się w nowej karcie
  12. Podsumowanie. 59:15Otwiera się w nowej karcie

Zachęcamy do zapoznania się z dostępną na dole strony prezentacją, stanowiącą uzupełnienie rozmowy.

Jeżeli szukasz informacji dotyczących zagadnień związanych z IT, zapraszamy do:


Centrum Rozwoju MŚP zaprasza do skorzystania z bezpłatnych materiałów informacyjno-szkoleniowych na temat prowadzenia działalności gospodarczej:


Pliki do pobrania

Powiązane pliki

Pobierz wszystko

Program

PDF, 168.34 KB

Pobierz Otwiera się w nowej karcie

Prezentacja

PDF, 1.76 MB

Pobierz Otwiera się w nowej karcie
Pomoc